Программа инновационного развития

Программа инновационного развития ПАО «МРСК Сибири» на 2014-2018гг. (далее – Программа) разработана во исполнение Политики инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети» (утверждена Советом директоров Общества, протокол от 26.06.2014 №141/14) и является основным инструментом ее реализации.

Программа утверждена Советом директоров Общества 19 сентября 2014 года (протокол №145/14 от 22.09.14).

Цели Программы

Переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности эксплуатируемого электросетевого комплекса.

Задачи Программы

  • Достижение среднемировых показателей надежности, безопасности, качества, эффективности и доступности энергоснабжения потребителей за счет внедрения новой техники, технологий и практик;
  • Повышение клиентоориентированности ПАО «МРСК Сибири» за счет совершенствования существующих и создания новых, в том числе высокотехнологических сервисов;
  • Разработка, апробация и обеспечение условий серийного внедрения инновационного оборудования и практик – с учетом факторов комплексной эффективности и на основе принципов управления жизненным циклом объектов и систем;
  • Совершенствование системы взаимодействия с субъектами отраслевой инновационной экосистемы – субъектами малого и среднего предпринимательства, вузами, научно-исследовательскими организациями, ведущими отечественными и зарубежными производителями оборудования и т.д.;
  • Совершенствование системы управления инновационной деятельностью, формирование системы управления интеллектуальной собственностью;
  • Повышение эффективности деятельности Общества на новой технологической и методологической базе;
  • Формирование кадрового потенциала с перспективными компетенциями для обеспечения задач инновационного развития Общества;
  • Снижение негативного влияния объектов электросетевого комплекса на окружающую среду.

Приоритетные направления инновационного развития

  • Новые технологии и решения – деятельность в области создания новых видов материалов, изоляции, оборудования, участвующего в основных бизнес-процессах компании (токоограничители, управляемые устройства, изоляторы-разрядники, оборудование на высокотемпературной сверхпроводимости, новые среды дугогашения и изоляции, силовая электроника и т.д.).
  • Необслуживаемые активы – создание оборудования и материалов, требующих минимальных финансовых и трудовых затрат на обслуживание в течение их жизненного цикла.
  • Цифровизация процессов управления – переход от аналогового к цифровому принципу управления автоматики релейной защиты и противоаварийной автоматики, автоматизированной системы управления технологическими процессами, учета электроэнергии и связи (применение цифровых измерительных трансформаторов, векторных регистраторов режима, оборудования цифровых сетей, переход к цифровой подстанции и т.д.).
  • Развитие мультиагентных систем – развитие принципов взаимодействия в системах управления peer-to-peer между элементами и системами электрических сетей (внедрение распределенных интеллектуальных систем управления).
  • Повышение активности и адаптивности электрических сетей – развитие свойств сети для повышения устойчивости к возмущениям в сети и автоматического восстановления нормального режима работы (адаптивные устройства РЗА, системы регулирования, логическая автоматика, цифровая on-line модель сети).
  • Проектирование новых и системный реинжиниринг существующих бизнес-процессов с точки зрения комплексной эффективности – управление производственными активами, системы менеджмента, клиентские сервисы, управление жизненным циклом систем, практики бережливого производства.
  • Инновационность управления персоналом - внедрение актуальных для современных условий технологий управления человеческими ресурсами.

Основной блок мероприятий в сфере технологических инноваций связан со следующей деятельностью:
- формирование системного квалифицированного заказа на инновационно-технологическую продукцию посредством закупочной деятельности и управления требованиями к контрагентам;
- апробация (в том числе в рамках комплексных пилотных проектов) и внедрение инновационных технологий

Ключевые мероприятия Программы

1. Организация разработки и реализации НИОКР;
2. Коммерциализации инновационных технологий;
3. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью;
4. Взаимодействие с высшими учебными заведениями, научно-исследовательскими и научно-проектными организациями;
5. Инициативы в сфере инновационных бизнес-процессов (организационные инновации):
   интеллектуальные системы учета электроэнергии и повышение качества обслуживания потребителей;
развитие системы управления производственными активами ПАО «МРСК Сибири» с учетом прогнозирования надежности электроснабжения и затрат на её обеспечения;
6. Смежные области деятельности:
   Программы в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности;
   Программы повышения экологичности.

Механизм достижения целей

Реализация комплексной программы инновационного развития ПАО «МРСК Сибири».


 Контакты:
 
 
Заместитель начальника департамента
технологического развития и инноваций -
начальник службы технической политики:
Дубенко Сергей Александрович  
тел.: 8 (391) 226-80-14
Dubenko_SA@mrsks.ru